ריווליס מתרחבת וחונכת את האתר החדש בציפורית

לפני כמה חודשים, נכנסה ריווליס למפעל הדגל החדש שלה באזור תעשייה ציפורית. האתר המתקדם, שהוקם בלוח זמנים כמעט בלתי אפשרי של תשעה חודשים בלבד, מאגד תחת קורת גג אחת טכנולוגיות ייצור מתקדמות, תפוקה גבוהה ותכנון ארגונומי שמעמיד במרכז גם את חווית העובד.

הקמת המפעל הייתה חלק מתהליך אסטרטגי רחב, שבמהלכו מוזגו לתוכו היכולות של שני אתרי ייצור ותיקים, בקיבוץ נען ובמגדל העמק, אשר נסגרו במהלך השנה. המעבר ממגדל העמק בוצע בהדרגה, מכונה אחר מכונה, כדי לשמור על רציפות האספקה ללקוחות בארץ ובעולם. בתקופת המעבר נעזרה ריווליס גם בקבלנות משנה של מתג פלס משדרות, מהלך שאפשר שימור כושר הייצור המלא וגם תמיכה בעסקים באזור הדרום.

מובילות עולמית בשוק ההשקיה

החברה מפעילה כיום בציפורית מעל ל-150 קווי ייצור והרכבה אוטומטיים לטפטפות, כולל הזרקת LSR. התפוקה היומית מגיעה לעשרות מיליוני חלקים לטפטפות ביום. ריווליס היא השנייה בגודלה בעולם בצינורות טפטוף, מיד אחרי נטפים, ובמקום הראשון בעולם בתחום הטפטוף החד־עונתי דק־הדופן, תחום שבו היא מובילה עם מותגים כמוT-Tape  ו-Ro-Drip.

החברה מתמחה בייצור רכיבי ליבה בישראל וביוון, אותם היא שולחת ל־22 חברות בת ברחבי העולם, שם מייצרים את שלוחות הטפטוף בהתאם לדרישות המקומיות. "זו הדרך שלנו לשלב בין פיתוח ישראלי, איכות גלובלית והתאמה מקומית לדרישות של כל שוק", מסביר מיכאל רוזנבלאו, מנהל התפעול של ריווליס ישראל.

קפיצה טכנולוגית תחת לחץ

הדחיפה להקמת האתר החדש הגיע מרכישת חברת נען דן ג'יין שבוצעה ב־2023, אך הדרך לשם לא הייתה פשוטה. המהלך התרחש בעיצומה של המלחמה האחרונה, תוך אזעקות באזור ומחסור חמור בברזל עקב הביקוש האדיר לציוד צבאי, מיגון וממ"דים. "לחלק מקבלני המשנה היו חששות להגיע לאזור, ובמקרים רבים לא יכולנו לעבוד עם קונסטרוקציית הברזל שתוכננה במקור. נאלצנו למצוא פתרונות יצירתיים בזמן אמת," מספר מיכאל.

האתר החדש, הוקם במבנה שתוכנן במקור כמרלוג לוגיסטי. "כשנכנסנו לראשונה לאולם הריק, חשבתי שהוא ענקי, יותר משני שליש ממנו לא היינו צריכים", מודה מיכאל. "אבל בדיוק היום, בסיור הבוקר, אני כבר מרגיש שחסר לנו מקום. אנחנו ממשיכים לגדול בקצב של חמש מכונות חדשות בשנה. המפעל אמור לתמוך בגידול הזה לחמש השנים הקרובות – אבל אולי נזכה להגיע לתפוסה מלאה עוד לפני."

השקעה בתכנון – לא רק בייצור

דני הראל, אחד המתכננים הוותיקים בתעשייה שתמך בריווליס והיה אמון על התכנון הראשי של המפעל, מספר: "התפקיד שלנו כמתכננים הוא להבין את הצרכים ולהציע פתרונות, לא רק לבצע הוראות. תמיד אמרתי ללקוחות: אם אתם רוצים מישהו שיצייר את מה שאתם חושבים – קחו צייר". לדבריו, הצלחת הפרויקט נבעה מהקפדה על עקרונות: ציפוף קווי הייצור לשימוש מיטבי בשטח, זרימת חומרים יעילה, ריכוז המחלקות התומכות בסביבת הייצור, ושמירה על תנאי עבודה יציבים של טמפרטורה, לחץ מים ואוויר דחוס.

קיימות וחווית עובד

הקמת המפעל לוותה בהשקעה בפתרונות סביבתיים מתקדמים: פאנלים סולאריים, מערכות קירור בטכנולוגיות מתקדמות וחסכוניות, פיצול מערכות קירור בין התבניות למכונות, מיחזור און־ליין וצי של מלגזות חשמליות. שיר גיא, מנהלת השיווק, מדגישה: "הקפדנו על סביבת עבודה מודרנית עם פינות מנוחה, קפיטריה, מלתחות וממ"דים. חשוב לנו להשקיע באנשים ולא רק במכונות."

השקפה גלובלית – שורשים מקומיים

מאז שנרכשה ב־2020 על ידי תאגיד Temasek, קרן העושר של ממשלת סינגפור, ממשיכה ריווליס לשמור על מעמדה כשחקנית מרכזית בשוק העולמי, תוך שמירה על פעילות ייצור משמעותית בישראל. "אנחנו צריכים להוכיח כל הזמן שתעשייה בישראל לא רק אפשרית – אלא גם תחרותית ומובילה," מסכם מיכאל. "כל עוד נשמור על רציפות ייצור ואספקה איכותית, נמשיך להיות מרכז מצוינות עולמי – מציפורית."